我以前不理解：为什么那些高材生，掌握那么多技能，懂那么多知识，自己却赚不到多少钱，更多的高材生却给能力不如他的老板的工作，拿工资分钱时也只拿到很少一部分。
直到近期，我在和一个高材生交流时，才发现这个问题。比信息差、人脉差、背景差更影响人前途的便是格局差。不过，我在本文先不谈我和这位高材生的故事。
我只需要列举五件小事，你就能完全理解我表达的意思。三件别人的事，两件源自我的事。
1、商人史瑞乔的大格局，有大胸怀的人
商人史瑞乔的生意一直不错。可有段时间，他发现自己的生意越来越少，而斜对门那家却突然火爆起来。正当史瑞乔百思不得其解时，一个顾客又上门投诉说，他买的货有质量问题，但史瑞乔的确没给对方发过货。
经过一番调查，史瑞乔终于查明了真相。原来，电话局里一个接线员得了那家店老板的好处，把史瑞乔的业务全部接到对面去了。员工们异常愤怒，要求起诉那家老板和那个见利忘义的接线员。
没想到，史瑞乔却没有急于去报复对手，而是在想另外一个问题：“要是能实现电话自动转接就好了。”随后，在查阅了大量资料，请教了许多专家，进行了细致的研究之后，世界上第一台“自动电话交换机”诞生了。最终，这项发明，让史瑞乔名利双收。
被人背后使“绊脚”，史瑞乔没有被愤怒冲昏头脑、施以报复，而是思考积极解决之道，创造了更辉煌的业绩。
马云说：“如果心胸不似海，你又怎能有海一样的事业？”生意场中，当你遭人暗算、“躺着也中枪”时，你会怎么办？战胜对手的最好策略，不是削弱对手，而是让自己变得更强。
2、褚时健的大格局，有魄力的人
2001年，75岁的“中国烟草大王”褚时健保外就医，走出监狱，身无分文。但他的气魄丝毫不减当年。他来到云南玉溪哀牢山，一出手就包下了2400亩的山地，打算培育种植一种高品质的水果——冰糖橙。
万科老总王石来看望他，问道：“为什么想种冰糖橙？”褚时健铿锵有力地说：“美国的骑士水果一直在世界前列，我不服气！给我六年时间，我一定会超过美国佬！”
王石悄悄掐指一算，五年后，这些果树开始结果，褚时健已是八十高龄。可是，褚时健说了，就有人信，许多朋友主动找上门来，要给他提供资金。
“2012年，当84岁的褚时健再次走进人们的视野时，他又是一个亿万富翁了。有人问他二次创业的秘诀，他说：“干大事就是需要一种大气魄！没有大气魄，万事难成！”
褚时健做事，有一种“要做就要做大”的惊人气魄。著名演讲家邵守义教授曾说：“人活一世，总要干点事情，认准了就干，要干就快干，要干就大干，要干就干出名堂来。”是的，无论我们从事什么工作，只有有了“一定要干出名堂来”的大气魄，我们才可能有大的突破、大的发展。
3、冯小刚的大格局和大视野
冯小刚出道时，与人合作写剧本，结果发现收入少得可怜。他反问自己：“干编剧谁能牛过关汉卿？可他同样穷得半死。”于是，他迅速转身，干起了电视剧导演。
他导演的电视剧《北京人在纽约》火得不得了，可一算账，也没赚到多少钱。这时，他盯上了电影导演，并成功拍摄出了《甲方乙方》等影片，也赚了不少钱，可他发现，挣的依然是死钱。
随后，他到美国考察了好莱坞的经营体制，回来后，他对华谊兄弟等投资人说：“我帮你拍一部电影，不收导演费，你只要给我票房提成就好，票房不好，亏本了，我一分钱不要；票房好，盈利了，你给我 5%的提成。”这一改变的结果是，仅一部《唐山大地震》就获利3500万。如今，冯小刚与名气相仿的其他导演相比，艺术上难分伯仲，可收入上却有天壤之别。
身在商场，为什么大家一同起步。数年后，有的一马当先，有的却不见改变呢？冯小刚给出的答案是：不拘泥于眼前的束缚，以开阔的视野，不断开拓新的领域。
古语说，“人挪活，树挪死”。过于执著于一念，打不开局面，可能会让我们的路越走越窄。而转换思维，放大格局，我们就能开掘出一个全新的视野，打造出一个广阔的舞台。
曾国藩说：“谋大事者，首重格局。”为人处世，最忌讳畏畏缩缩，胸中没有大格局，走一步算一步，目光超不过脚步，终究难有所成。“坐拥云起处，心容大江流”。只有站得更高，看得更远，才能做得更大。
4、我在17岁的格局和选择
我还在读书的时候，就开始通过互联网赚钱，赚点辛苦钱，帮朋友同学买便宜的游戏道具做游戏代练之类的。并且在读书时期便做到了月入几千元，最高峰达到过月入万元。
在17岁时，那时123百万还没成立，我准备把我的经历和方法写成课程，然后卖给别人，赚取学费。我第一次推广自己时就在网络上搜索到了一些有人气的bbs论坛，并且支付广告费推广自己。
第一次支付了500元做了一个很小的广告位，但是没有任何效果，几乎没什么人访问，但是同行生意都做的很好。我一直在思考哪里出了问题，为什么点击率这么低？标题写的不够吸引？还是曝光量太低？
再次和论坛合作时，我直接额外支付了很多费用， 我想让站长记住我，顺便送点广告，多买多送嘛。最多的时候，我支付论坛的广告费几乎是收入的全部。这样往来几次，金色炫风论坛站长坏坏便成了我的一位非常好的朋友，我和他的合作也达到了百万级别！可以说坏坏是我成长的催化剂。
不仅仅是广告，在很多方面，我都是尽可能多的让利给和我合作的人，包括会员、员工或其他形式的合作伙伴，我自己总是只拿很少一部分。
比例虽少，但积少成多。帮助一个人赚10万，这个人就算分我100%，我只有10万块。但是我帮助100人赚10万，每个人给我1万，我就有100万。
可是我看到的很多人只顾着眼前的利益，甚至不惜断了后路也要盯着眼前的蝇头小利。明明可以以小博大，却非要选择因小失大。
5、 我和一位会员的故事
自从成立123百万以来，我做事一直都是非常靠谱、诚恳，甚至几次原本不应该是我承担的责任，我都主动承担了，这也是我名声整体向好的核心原因。
就在3月份的合作中，有一位刚刚加入的会员要求退会员费，我当时非常的生气和不明白为什么要退费？简单聊了三五句，我就立马退费给他并且多退他200元，不过当时按错键了直接退了2000元过去，并且终生限制此人再回到123百万。
为什么要这样做？
金融本来就是波动的市场，若没有波动，只涨不跌，或只跌不涨，都是不可能出现的。这位会员因为短短几天的浮亏（浮亏的意思是账面亏损，还没变现的亏损），然后就认定我的能力有问题，要求退费不干了！重点说话还非常恶心。心急火燎的想拿回门槛费！我如他所愿，反正后悔的不是我。
我们在过年期间推荐会员购买HT的时候（HT是虚拟硬币中的一个品种），是1.8美元，后续补仓时1.5~1.2美元不等，也就是说1.8入场的人最大浮亏超过了30%，但是我最后推荐卖出的时候是2.4美元多，也就是所有的人都获利，最少35%，最高翻倍！
我们最初推荐购买EOS的时候（EOS是虚拟硬币中的一个品种），是十多块钱，我让客户砸了很多钱进去，最后让客户在一百多块的时候卖出，根据不同买入价翻了8~10倍！这是不是一波神操作？但是当初买的时候也是类似的经历，从13块买入，过段时间就下跌到了10元，后来一直横盘横中有跌，最低点触碰到2块多钱，在旁观者看来，我们简直赔死了！但是客观来说，我并没有看到有几个人在5块以下买到EOS！很多人都是上涨到七八十才开始跟风买入！大家都认为可以买入的时候，还是机会吗？
我在2017年9月7日也公开发布一篇文章，让大家购买比特币！文章刚发出后，便被群众骂成狗。但是如今我成功了，骂我的人还在骂我并没什么改进。
我们历史已经出来的结果，至今也没出现过一次亏损，毕竟我每一次推荐都是深思熟虑的！
很多人是看不到未来的，也不愿意相信那些能看到未来的人！还有更可悲的人，明明看到了未来，明明知道未来会有什么收获，就是习惯性的放弃，没那耐心！
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